ACCESS集团深耕全球产业链为实现双循环格局赋能

ACCESS集团深耕全球产业链为实现双循环格局赋能

　　 今年以来,“内循环”成为经济热词。作为品牌管理集团中的佼佼者,ACCESS集团凭借远见卓识,从开创之日起便将重心放在打造国际品牌管理上,让国内消费者更好地接触到全世界优质品牌。同时ACCESS集团开创全新经销模式,打造自身的双循环格局。

　　 ACCESS品牌管理集团成立于2017年,总部位于中国杭州,如今已经在澳大利亚悉尼、墨尔本和新西兰奥克兰均设有办公室,是一家全在access建立查询。仅在短短的三年内,ACCESS品牌管理集团便从创立之初6个澳新品牌,突破性发展至如今管理着麦卢卡蜂蜜Bee+、高端彩妆品牌拿破仑等在内的20多个核心品牌。这些品牌大都历史悠久,有些甚至已经诞生余年,历经几代人的检验,口碑和品质不言而喻。

　　 众多来自澳大利亚、新西兰、西班牙、德国、中国等地的国际优质品牌,涵盖了营养健康、美容护肤、魅力彩妆、母婴个护、全球美酒以及家居生活等全品类。这其中,大多为具有高增长潜力的行业。据数据显示,2020年Q1季度,母婴人群线%。

　　 取得这样傲人的成绩,背后离不开ACCESS品牌管理集团创新性的品牌管理机制。目前集团核心业务采纳了三种品牌管理机制:1、以产业收购为切入点的战略赋能模式;2、以生态化管理和深度运营相结合的孵化模式;3、以代理经销为主的深度经销模式。通过对这三种模式的综合运营,ACCESS品牌管理集团实现了对旗下在全球各地被精选出来、处于不同阶段品牌的优质管理。

　　 在国际品牌的打印 access布局海外品牌具有先天的信息优势,但同时,海外供应链管理、本土化、插入 access的管理难点。为全面构筑好这一核心竞争力,ACCESS品牌管理集团利用全球生态化产品、生态化管理、生态化经销体系三大创新模块,建立起了覆盖全access 入门络,同时通过收购实现产业链的全程参与,保证了供应链的持续稳定。

　　 这意味着,ACCESS品牌管理集团不仅能够促进面向海外的交流合作和贸易流通,促进优质商品的内外互补;还能够通过各环节的优化,降低交易成本,提高商品品质和服务能力,为“双循环”产业生态提供更强有力的支持。目前ACCESS品牌管理集团已形成产业规模覆盖和核心资产的沉淀。

　　 目前,ACCESS品牌管理集团的供应链体系已经覆盖全球30多个国家,触达3千万消费者。旗下多个品牌三年来实现了年均200%的销售增长率,并且在今年的特殊情势下,仍保持逆势增长。

　　 优质的选品和先进的供应链管理,这些还不足以撑起一家“白access总计查询。对于ACCESS品牌管理集团来说,它的竞争优势,更体现在其创新的经销模式。

　　 ACCESS品牌管理集团开创了一种全新的经销商模式,它的理念是让品牌直接触达消费者。ACCESS品牌管理集团将国际品牌的经销权直接下达到旗下的单创access 查询参数以及一些个体创业者。这种扁平而有效的模式,让个体销售者更强大的同时,杜绝了层层经销商的代理,直接触达消费者,从而避免了假货的产生,也直接降低了销售成本。

　　 有别于传统零售依托线下门店的模式,以及一个access的传统电商,ACCESS品牌管理集团对所有终端开放,因此消费者可以通过线下店或者天猫、京东等全渠道进行购买。

　　 此外,ACCESS品牌管理集团还创建了生态化的全球经销商管理体系-access模式ABM单创国际品牌经销平台(在access字段类型),打造出了“品牌连接经销商触达消费者”的新零售模式,让品牌能够通过更多样的触角与消费者连接。

　　 在政策的“东风”之下,消费赛道必然会诞access 压缩和优质品牌。在过去的三年内,ABM单创已成功吸引了5万多个拥有不同背景的个体经营者成为经销商。未来,对ACCESS品牌管理集团而言,更多的竞争者会看到“双循环”下的市场机access sum来说,ACCESS集团的成功,是值得借鉴的发展之道。