Python社区的指导委员会治理方案引领社区走向何方
Python社区的指导委员会治理方案引领社区走向何方

春节假期结束了,大家陆续地重回到原来的生活轨道上。假期是一个很好的休息与调节的机会,同时,春节还有辞旧迎新的本意,它是新的轮回的开端。
在Python社区里,最近发生了一件大事,同样有开启新纪元的意义:在Python 之父 Guido vanRossum 宣布卸任 BDFL(python 优点)后,Python 核心开发者们历经半年多的时间,终于为新的治理方案选出了python社区届的“执政成员”。
前段时间,我曾回顾了 Python 之父的退位风波、翻译了各种治理提案的汇总介绍、也分析了核心开发者的投票意向(python自动化测试)。本文是对此事件的跟踪报道,也是一个阶段性的句号。随着python社区届指导委员会成员的确定,Python 社区将迎来一个新的安稳的过渡期。本文的意义,就是向各位 Python 开发者/学习者/爱好者宣告这个好消息。
核心开发者的自治模式迎来如此重大的转变,这本就是一件值得的大事。Python 社区的未来走向与此息息相关,而这种治理模式的成败,也会为其它技术社区提供极好的参照系。
关于指导委员会(python如何安装),它是 7 种治理方案中最晚被提出,但却最被广泛接收的一个,最终经过投票成为了社区里新的治理方案。该治理方案以 5 人组成的指导委员会作为决策层,并允许在必要的时候,将决策权委派给其它团队或开发者代表。
指导委员会拥有至高的权力,但它的行事原则是:boring、simple、comprehensive、flexible and light-weight,具体而言则是,通过设定一系列的基础性的、清晰的、灵活的、轻量的规则及流程,来“指导”社区的治理工作。
指导委员会可以直接行使某些权力,例如批准或驳回 PEP、更新项目的行为守则、跟软件基金会一同管理项目资产等等,然而,过分行驶权力的方式并不受鼓励。指导委员会与其它治理提案的关键区别就在于,它将扮演规则制定者的角色,指导、引导以及协调社区工作,只有在关键时候,才会行使最终的裁决权。
指导委员会的固定成员是 5 人,最多允许两python社区。换届频率是每个Python发行版本。成员可连任。支持不信任投票(python判断列表为空)。
Barry Warsaw:自19年起成为核心开发者之一,荣获 2014 年的弗兰克·威利森纪念奖。目前供职于 LinkedIn(python文件重命名),业余爱好是音乐和太极。
Brett Cannon:自2003年起成为核心开发者之一,荣获 2016 年的弗兰克·威利森纪念奖。曾担任 Python 软件基金会的执行副。目前供职于微软,负责 VSCode 的 Python 插件项目。
Carol Willing:Python 核心开发者,Jupyter 核心开发者及 Jupyter 的指导委员会成员。自由职业,兴趣在于科研及教育项目。
这些成员都是多年的资深核心开发者,为 Python 发展做出过长足的贡献。最值得一提的当然是 Guido van Rossum,他并没有离开决策层。事实上,Guido 是自荐成为候选人的,并且是 17 名候选人中最早自荐或被提名的几个人之一。
在当选之后,其他人都在 Twitter 上转发了好消息,而 Guido 不置一词。这留下了一个悬念:Guido 出于什么考虑而决定重回决策层呢,又将会扮演怎样的角色呢?
要发起一个开源的技术项目,似乎并不难,然而,要使它推广到广大的技术群体,打造出完整的技术生态,并且持续健康地运作下去,这就太难了。
今天,看到一则新闻:Bootstrap 5 将彻底移除对 jQuery 的依赖。我不由地想起半年前,Github 也宣布了完全放弃 jQuery。jQuery 是的前端开源项目,几年前一统江湖盛极一时,然而随着 MVVM 框架的崛起,目前已到了穷途末路的境地。
这揭示了技术项目发展的python社区大难题:保持技术的领先性。近几年,Python 凭借着在人工智能和科学计算领域的赫赫战功,成为了众多开发者追捧的对象,对我等追随者来说,真是喜闻乐见。乐观地想,Python 至少还不会因为技术原因而没落。
去年,技术社区里还发生了一件大事:Linux之父 Linus Torvalds 宣布要无限期休假。这个新闻跟 Python 之父的退位相比,所引起的轰动效应可要大得多了。
这两件事有很大的相似性,引发了我的好奇心:开源技术项目所重度依赖的灵魂人物离开了,它们如何才能继续健康地发展运作?
这个话题对我等小小的边缘码农而言,实在是超出能力范围而无法回答。所幸的是,他们又回归了。不过对于核心开发者们来说,这个话题迟早要面对,现在的风波就是一个预警。
Python 社区贡献出来的指导委员会治理方案,会带来什么样的变化,会引领社区走向何方呢?拭目以待。
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